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10 Dicembre
Corsi multiaziendali
Formazione Generale – 4h
Durata Corso:
4 ore
PROGRAMMA:
10 Dicembre
8.30 - 12.30
10 Dicembre
Corsi multiaziendali
Formazione Specifica Rischio Basso – 4h
Durata Corso:
4 ore
PROGRAMMA:
10 Dicembre
13.30 - 17.30
10 Dicembre
Corsi multiaziendali
Formazione Specifica Rischio Medio – 8h
Durata Corso:
8 ore
PROGRAMMA:
10 Dicembre
13.30 - 17.30
17 Dicembre
08.30 - 12.30
10 Dicembre
Corsi multiaziendali
Formazione Specifica – Rischio Alto 12h
Durata Corso:
12 ore
PROGRAMMA:
10 Dicembre
13.30 - 17.30
17 Dicembre
8.30 - 12.30; 13.30 - 17.30
17 Dicembre
Corsi multiaziendali
Formazione Specifica – Aggiornamento 6h
Durata Corso:
6 ore
PROGRAMMA:
17 Dicembre
8.30 - 12.30, 13.30 - 15.30
26 Novembre
Corsi multiaziendali
Primo Soccorso Classe A – 16h
Durata Corso:
16 ore
PROGRAMMA:
26 Novembre
8.30 - 17.30
28 Novembre
8.30 - 17.30
28 Novembre
Corsi multiaziendali
Primo Soccorso Classe A – Aggiornamento 6h
Durata Corso:
6 ore
PROGRAMMA:
28 Novembre
8.30 - 12.30; 13.30 - 15.30
26 Novembre
Corsi multiaziendali
Primo Soccorso Classe BC – 12h
Durata Corso:
12 ore
PROGRAMMA:
26 Novembre
8.30 - 17.30
28 Novembre
8.30 - 12.30
28 Novembre
Corsi multiaziendali
Primo Soccorso Classe BC – Aggiornamento 4h
Durata Corso:
4 ore
PROGRAMMA:
28 Novembre
8.30 - 12.30
19 Novembre
Corsi multiaziendali
DL-RSPP – Aggiornamento Rischio Alto 14h
Durata Corso:
14 ore
PROGRAMMA:
19 Novembre
8.30 - 15.30
21 Novembre
8.30 - 17.30
19 Novembre
Corsi multiaziendali
DL-RSPP – Rischio Medio – Aggiornamento 10h
Durata Corso:
10 ore
PROGRAMMA:
19 Novembre
8.30-15.30
21 Novembre
8.30 - 12.30
21 Novembre
Corsi multiaziendali
DL-RSPP – Rischio Basso Aggiornamento – 6h
Durata Corso:
6 ore
PROGRAMMA:
21 Novembre
8.30 - 15.30
21 Novembre
Corsi multiaziendali
RLS (>50 Dipendenti) – Aggiornamento 8h
Durata Corso:
8 ore
PROGRAMMA:
21 Novembre
8.30 - 17.30
21 Novembre
Corsi multiaziendali
RLS (15-50 Dipendenti) – Aggiornamento 4h
Durata Corso:
4 ore
PROGRAMMA:
21 Novembre
8.30 - 12.30
Data da definire
m1. Marketing e strategia aziendale
Data da definire
m2. Come si realizza un piano di marketing
Data da definire
m3. Tecniche di marketing
Data da definire
m4. Usare le parole nel marketing
Data da definire
m5. Marketing e comunicazione della sicurezza
Data da definire
m6. Le figure professionali dell’area digital
Data da definire
m7. Social media manager
Data da definire
m8. Non avremo mai una seconda occasione di fare una buona prima impressione…
Data da definire
m9. Presentazioni efficaci
Data da definire
m10. Presentare e costruire l’immagine aziendale
Data da definire
m11. La suite google per lavorare efficacemente
Data da definire
m12. Progettare un piano editoriale
Data da definire
m13. Alfabetizzazione digitale in uno scenario 4.0
Data da definire
m14. Laboratorio esperenziale digitale sulle competenze 4.0
Data da definire
m15. Laboratorio Linkedin
Data da definire
m16. Laboratorio Facebook
Data da definire
m17. Laboratorio WordPress
Data da definire
m18. Laboratorio Canva
Data da definire
m19. Formare alla vendita
Data da definire
m20. Parlare in pubblico, qui e ora…
Data da definire
m21. Area digital per l’ufficio commerciale
Data da definire
b1. Benessere organizzativo e stili di vita
Data da definire
b2. Nutrizione per il benessere
Data da definire
b3. Mindfulness
Data da definire
b4. Dipendenze
Data da definire
b5. Gestire il conflitto nell’ambiente lavorativo
Data da definire
b6. Un pò di autostima? Si grazie!
Data da definire
l1. La gestione dell’errore come risorsa
Data da definire
l2. Gli stili di Leadership
Data da definire
l3. Essere leader
Data da definire
l4. Scegliere lo stile di leadership in relazione al proprio ruolo, al contesto e ai soggetti interessati
Data da definire
l5. Coinvolgere il leader nella gestione di salute e sicurezza
Data da definire
l6. Influire sui livelli di stress attraversol’esercizio della leadership
Data da definire
l7. Leadership e costruzione del consenso
Data da definire
Aggiornamento RSPP – Temi E Approfondimenti Vari
Data da definire
l8. Leadership e gestione delle diverse età nei luoghi di lavoro
Data da definire
l9. Leadership e gestione delle relazioni difficili
Data da definire
l10. Il leader come potenziatore del capitale umano
Data da definire
l11. Il leader come negoziatore
Data da definire
l12. Il leader e l’introduzione delle nuove tecnologie
Data da definire
Campi Elettromagnetici E Radiazioni Ottiche Artificiali
Data da definire
l13. Il leader come time manager
Data da definire
l14. Smart working e leadership
Data da definire
l15. Il leader come protagonista del miglioramento delle le condizioni di lavoro attraverso l’eliminazione di discriminazioni, disuguaglianze, violenze.
Data da definire
Interfaccia con la Pubblica Amministrazione e con Enti Pubblici
Data da definire
in1. Impresa 4.0 e innovazione
Data da definire
in2. Il nuovo lavoro nello scenario del 4.0
Data da definire
in3. Gestire la sicurezza in un orizzonte 4.0
Data da definire
in4. Stampa 3D e prototipazione
Data da definire
esg1. Analisi materialità
Data da definire
esg2. La gestione sostenibile del processo di produzione
Data da definire
esg3. Indicatori di performance secondo gli standard GRI
Data da definire
esg4. Analisi di impatto e di rischio ESG
Data da definire
esg5. Sustainability reporting (direttiva CSRD)
Data da definire
esg6. Stakeholder: engagement e management
Data da definire
esg7. Parità di genere – PdR 125/2022
Data da definire
esg8. ESG Rating aziendale
Data da definire
esg9. Sostenibilità e materialità: i nuovi paradigmi dell’attività di impresa
Data da definire
mm1. La fidelizzazione cliente
Data da definire
mm2. Il disegno e la gestione del piano strategico
Data da definire
mm3. Il modello di leadership distribuita
Data da definire
mm4. La costruzione sistemica tra: okr_kpi_mbo
Data da definire
mm5. La progettazione dell’identita’ aziendale
Data da definire
Mm6. Il governo del cambiamento (change management)
Data da definire
mm7. La gestione del passaggio di proprieta’ e/o generazionale
Data da definire
mm8. La convivenza di competenze tecniche/verticali e competenze trasversali
Data da definire
mm9. L’ottimizzazione del capitale umano
Data da definire
mm10. La gestione del conflitto
Data da definire
mm11. La conduzione di strumenti per un confronto autentico
Data da definire
mm12. La bellezza del dubbio: quando il dubbio diventa valore
Data da definire
o1. La comunicazione interna e le ricadute sull’efficienza aziendale in uno scenario 4.0
Data da definire
o2. La potenza dell’ascolto nei rapporti lavorativi
Data da definire
o3. Utilizzare le soft skills sul lavoro
Data da definire
o4. La definizione di regole e comportamenti
Data da definire
o5. Valorizzare il positivo nelle relazioni lavorative
Data da definire
o6. Creare un gruppo coeso
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o7. Da coordinatore a facilitatore di cambiamento
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o8. Respirazione nel decision making di gruppo
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o9. Organizzazione e relazione a sostegno della crescita
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o10. Le non technical skill NTS
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o11. Catena del valore e collaborazione tra i reparti
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o12. La gestione dei nuovi addetti
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o13. La gestione del personale in presenza di diverse culture e religioni
Data da definire
o14. Gestire la compresenza generazionale
Data da definire
o15. Il Teambuilding in pratica
Data da definire
O16. Lo smartworking: regole e gestione
Data da definire
o17. La mediazione culturale
Data da definire
q1. Governance e 231
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q2. La qualità dei processi – 9001
Data da definire
q4. QEHS: introduzione ai sistemi di gestione
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q7. Creare una cultura della qualità
Data da definire
q8. La gestione degli audit in azienda – 19011
Data da definire
q9. La gestione delle non conformità e miglioramento continuo
Data da definire
q10. Il riesame di direzione
Data da definire
q11. L’analisi di contesto
Data da definire
q12. Il credito d’imposta
Data da definire
q13. La formazione (auto) finanziata e gli strumenti di finanziamento
Data da definire
q14. Gli elementi essenziali della cyber security
Data da definire
q15. La privacy alla luce del nuovo GDPR
Data da definire
q16. Il GDPR UE 2016/679 e la sicurezza
Data da definire
q17. La direttiva macchine e responsabilità sociale dell’impresa
Data da definire
q18. le comunità di pratica come i nuovi circoli di qualità
Data da definire
i1. Conformità delle attrezzature di lavoro
Data da definire
i2. Apparecchi a pressione e requisiti normativi
Data da definire
i3. La gestione dell’area CIVA
Data da definire
i4. Training operativo sull’utilizzo del portale CIVA
Data da definire
i5. Attrezzature di sollevamento e requisiti normativi
Data da definire
i6. Iter procedurale per l’immatricolazione dei recipienti a pressione e le attrezzature di sollevamento
Data da definire
i7. Le verifiche periodiche e manutentive, responsabilità dirette degli addetti
Data da definire
i8. Machine-tool: direttiva macchine e marcatura CE
Data da definire
i9. Technical Doc: il fascicolo tecnico delle macchine
Data da definire
i10. La direttiva macchine nel contesto aziendale
Data da definire
i11. Laboratorio Total Productive Maintenance – TPM
Data da definire
i12. Gestione e manutenzione delle attrezzature di lavoro
Data da definire
i13. Programmazione, gestione e registrazione della manutenzione
Data da definire
s1. La gestione delle emergenze ambientali
Data da definire
s2. Rischio chimico e schede di sicurezza
Data da definire
s3. La gestione della verifica ispettiva
Data da definire
s4. La gestione di manutenzioni e verifiche periodiche
Data da definire
s5. Stress e misure anti-stress
Data da definire
s6. Procedura comportamentale di prevenzione
Data da definire
s7. Conoscenza e gestione delle sostanze pericolose
Data da definire
s8. La sicurezza per lavoratori provenienti da paesi diversi
Data da definire
s9. I guadagni della sicurezza
Data da definire
s10. Alcool, sostanze stupefacenti e buoni comportamenti
Data da definire
s11. Il rischio aggressione: analisi, valutazione, MPP e miglioramento continuo
Data da definire
s12. Gestione dell’infortunio sul lavoro e della malattia professionale
Data da definire
s13. Laboratorio esperienziale: il ruolo di RSPP nella prevenzione
Data da definire
s14. Strumenti efficaci per formare alla sicurezza
Data da definire
s15. Comunicare la sicurezza in uno scenario 4.0
Data da definire
s16. I rifiuti: definizione, norme di riferimento e procedure di gestione
Data da definire
s17. Gestione, analisi dei rischi specifici (fisici, chimici, elettromagnetici)
Data da definire
s18. La difesa personale come misura di prevenzione e protezione stress lavoro correlato
Data da definire
s19. Formazione Atex
Data da definire
s20. Campi elettromagnetici e radiazioni ottiche artificiali
Data da definire
s21. Smartworking e sicurezza
Data da definire
e1. How to buy & sell successfully
Data da definire
L’uovo lavoratore 4.0
Data da definire
Cooking lab experience
Data da definire
Il nuovo preposto
Data da definire
e2. English for Logistics (Transport and Delivery)
Data da definire
e3. English for successful Meetings and Socializing
Data da definire
e4. English for successful Presentations
Data da definire
e5. English for successful Telephoning
Data da definire
e6. English for business and life
Data da definire
e8. Italiano per stranieri)
Data da definire
h1. Informatica di base
Data da definire
h2. Informatica avanzata
Data da definire
h3. Power Point
Data da definire
h4. Excel base
Data da definire
h5. Excel avanzato
Data da definire
h6. Disegno tecnico
Data da definire
h7. Disegno meccanico
Data da definire
h8. Autocad
Data da definire
h9. Gli strumenti della progettazione
Data da definire
h10. Project Management
Data da definire
h11. Lavorare con Microsoft Project
Data da definire
h12. Corso Adobe Premiere Pro CC
Data da definire
h13. Corso Adobe After Effects CC
Data da definire
h14. Corso Adobe Illustrator CC
Data da definire
Primo Soccorso Classe A – 16h
Data da definire
Primo Soccorso Classe BC – 12h
Data da definire
Formazione Addetti Utilizzo Dpi Di III Categoria
Data da definire
Formazione Addetti Lavori in Quota
Data da definire
Formazione Addetti Alla Conduzioni Di Gru
Data da definire
Formazione Addetti Alla Conduzione Di Trattori
Data da definire
Formazione Addetti Alla Conduzione Di Piattaforme Mobili Elevabili (PLE)
Data da definire
Formazione Addetti Alla Conduzione Di Pale Caricatrici Frontali
Data da definire
Formazione Addetti Agli Spazi Confinati
Data da definire
Preposti – Base ASR
Data da definire
Uso Defibrillatore Dae
Data da definire
Conduzione di Carrelli Elevatori – 12h
Data da definire
RLS – Base 32h
Data da definire
Antincendio Rischio Basso
Data da definire
Antincendio Rischio Medio
Data da definire
PES-PAV-PEI – 16h
Data da definire
La Conformità Di Macchine E Impianti E Compliance
Data da definire
DL-RSPP – Rischio Basso 16h
Data da definire
DL-RSPP – Rischio Medio – 32h
Data da definire
DL-RSPP – Rischio Alto 48h
Data da definire
Formazione Generale – 4h
Data da definire
Formazione Specifica – Rischio Basso 4h
Data da definire
Formazione Specifica – Rischio Medio 8h
Data da definire
Formazione Specifica – Rischio Alto 12h
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