1. Introduzione alla leadership distribuita: comprensione dei principi e dei concetti chiave della leadership distribuita, inclusi il concetto di potere condiviso, la fiducia, la condivisione delle responsabilità e la decentralizzazione delle decisioni.
2. Identificazione delle competenze: acquisizione di competenze per identificare le competenze e le capacità dei membri del team, valutando le loro aree di forza e promuovendo il loro sviluppo.
3. Costruzione di un ambiente collaborativo: sviluppo di competenze per creare un ambiente di lavoro collaborativo, in cui i membri del team si sentono coinvolti, motivati e responsabilizzati nella presa di decisioni e nell’implementazione delle attività.
4. Comunicazione efficace: acquisizione di competenze per comunicare in modo chiaro ed efficace con i membri del team, promuovendo la condivisione delle informazioni, l’ascolto attivo e la costruzione di relazioni di fiducia.
5. Delega e empowerment: sviluppo di competenze per delegare responsabilità e autorità ai membri del team, incoraggiando la loro autonomia e creando opportunità di crescita e sviluppo.
6. Gestione dei conflitti e risoluzione dei problemi: acquisizione di competenze per gestire i conflitti all’interno del team, favorendo un clima di apertura, rispetto e collaborazione nella risoluzione dei problemi.
7. Valutazione e feedback: sviluppo di competenze per valutare le prestazioni dei membri del team in modo obiettivo e fornire un feedback costruttivo per favorire il loro sviluppo professionale.

Attraverso il corso, i partecipanti saranno in grado di sviluppare una comprensione approfondita della leadership distribuita, acquisire competenze pratiche per implementare questo modello di leadership e promuovere un ambiente di lavoro collaborativo e innovativo.