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q11. L’analisi di contesto

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q11. L’analisi di contesto

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Obiettivi

Il corso sull’analisi di contesto ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti le competenze necessarie per comprendere, identificare e analizzare il contesto in cui opera un’organizzazione. L’obiettivo principale del corso può includere:

  1. Comprendere l’importanza dell’analisi di contesto: Fornire una comprensione approfondita dell’importanza dell’analisi di contesto nell’ambito della gestione aziendale, evidenziando come una corretta analisi possa influenzare il successo e la sostenibilità dell’organizzazione.
  2. Identificare gli elementi del contesto: Acquisire competenze per identificare e comprendere gli elementi del contesto che possono influenzare le prestazioni e le attività dell’organizzazione, come i fattori economici, politici, sociali, tecnologici, legali e ambientali.
  3. Analizzare i rischi e le opportunità del contesto: Imparare a valutare i rischi e le opportunità derivanti dal contesto in cui opera l’organizzazione, in modo da poter adottare strategie adeguate per affrontarli.
  4. Utilizzare l’analisi di contesto per la pianificazione strategica: Imparare come utilizzare i risultati dell’analisi di contesto per informare la pianificazione strategica dell’organizzazione, definendo obiettivi realistici e misure per il successo.
  5. Integrare l’analisi di contesto nei sistemi di gestione: Acquisire competenze per integrare l’analisi di contesto all’interno dei sistemi di gestione aziendale, come quelli basati sulle norme ISO 9001 (gestione della qualità) e ISO 14001 (gestione ambientale).
Destinatari
  1. Responsabili e dirigenti aziendali: I responsabili e i dirigenti aziendali che sono coinvolti nella pianificazione strategica e nella gestione dell’organizzazione possono partecipare al corso per comprendere l’importanza dell’analisi di contesto e acquisire competenze per condurla in modo efficace.
  2. Responsabili della qualità e professionisti della gestione: I responsabili della qualità e i professionisti della gestione aziendale possono partecipare al corso per imparare come integrare l’analisi di contesto all’interno dei sistemi di gestione e migliorare la pianificazione strategica dell’organizzazione.
  3. Membri del team di gestione e delle funzioni chiave: I membri del team di gestione e delle funzioni chiave possono beneficiare del corso per comprendere come il contesto influenzi le attività dell’organizzazione e per identificare rischi e opportunità.
Contenuti
  1. Introduzione all’analisi di contesto: Panoramica dei concetti e degli obiettivi dell’analisi di contesto, inclusi i benefici che essa può portare all’organizzazione.
  2. Elementi del contesto: Identificazione e spiegazione dei diversi elementi del contesto che possono influenzare l’organizzazione, come i fattori economici, politici, sociali, tecnologici, legali e ambientali.
  3. Metodologie di analisi di contesto: Approfondimento sulle metodologie e gli strumenti utilizzati per condurre un’analisi di contesto efficace, come l’analisi PESTEL (Politico, Economico, Sociale, Tecnologico, Ecologico, Legale) e l’analisi SWOT (Forze, Debolezze, Opportunità, Minacce).
  4. Valutazione dei rischi e delle opportunità: Tecniche per valutare i rischi e le opportunità derivanti dal contesto, comprese l’identificazione, la valutazione e la gestione di tali aspetti.
  5. Integrazione dell’analisi di contesto nei sistemi di gestione: Approfondimento su come integrare l’analisi di contesto all’interno dei sistemi di gestione aziendale, come la definizione di indicatori chiave di prestazione (KPI) correlati al contesto e l’aggiornamento periodico dell’analisi.

I nostri corsi su richiesta possono essere erogati in lingua inglese.

La durata dei corsi è modulabile sulle effettive esigenze aziendali.

I corsi possono essere organizzati presso l’azienda presso la sede di IPSAI srl.

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