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mm9. L’ottimizzazione del capitale umano

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mm9. L’ottimizzazione del capitale umano

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Obiettivi

Il corso sull’ottimizzazione del capitale umano ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti le conoscenze e le competenze necessarie per massimizzare il potenziale e il valore del capitale umano all’interno di un’organizzazione. L’obiettivo è quello di aiutare i partecipanti a comprendere l’importanza strategica delle risorse umane, a sviluppare politiche e pratiche efficaci per l’attrazione, la gestione e lo sviluppo dei talenti, e a creare un ambiente di lavoro che favorisca l’engagement e il benessere dei dipendenti.

Destinatari
  1. Responsabili delle risorse umane: I professionisti che lavorano nel campo delle risorse umane, come i responsabili HR, i talent manager o i consulenti HR, possono partecipare a un corso che approfondisce le strategie e le pratiche per l’ottimizzazione del capitale umano. Questo può aiutarli a migliorare la loro capacità di attrarre, sviluppare e trattenere i talenti all’interno dell’organizzazione.
  2. Dirigenti e manager aziendali: I dirigenti e i manager che hanno la responsabilità di guidare e gestire il personale all’interno dell’organizzazione possono beneficiare di un corso che fornisce strumenti e approcci per ottimizzare il capitale umano. Questo può aiutarli a prendere decisioni informate sulla pianificazione delle risorse umane, la gestione delle prestazioni, lo sviluppo delle competenze e la creazione di un ambiente di lavoro sano e motivante.
  3. Imprenditori e proprietari di piccole imprese: Gli imprenditori e i proprietari di piccole imprese che desiderano massimizzare il valore del loro capitale umano possono partecipare a un corso che fornisce conoscenze pratiche e strumenti per l’ottimizzazione delle risorse umane. Questo può aiutarli a costruire una cultura aziendale solida, a reclutare i talenti giusti e a sviluppare un team di successo.
Contenuti
  1. Gestione strategica delle risorse umane: Approcci per integrare la gestione delle risorse umane nella strategia complessiva dell’organizzazione, compresa l’identificazione delle competenze chiave, la pianificazione delle risorse umane a lungo termine e la gestione dei talenti.
  2. Selezione e reclutamento: Metodologie e tecniche per attrarre, selezionare e reclutare i candidati migliori per le posizioni all’interno dell’organizzazione, inclusi processi di valutazione, interviste comportamentali e valutazione delle competenze.
  3. Sviluppo delle competenze e del talento: Programmi di formazione e sviluppo per sviluppare le competenze e il talento dei dipendenti, inclusi piani di sviluppo individuale, programmi di mentoring e opportunità di crescita professionale.
  4. Gestione delle prestazioni: Sistemi e processi per valutare, gestire e migliorare le prestazioni dei dipendenti, compresa la definizione di obiettivi, la feedback continuo, l’analisi delle prestazioni e la gestione dei rendimenti.
  5. Benessere e engagement dei dipendenti: Approcci per promuovere il benessere e l’engagement dei dipendenti, inclusi programmi di welfare aziendale, politiche di conciliazione vita-lavoro, incentivi e riconoscimenti, e creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e collaborativo.
  6. Retention e gestione del turnover: Strategie per migliorare la retention dei dipendenti e ridurre il turnover, compresa l’analisi delle cause del turnover, l’implementazione di politiche di retention e la creazione di un’esperienza lavorativa gratificante.

I nostri corsi su richiesta possono essere erogati in lingua inglese.

La durata dei corsi è modulabile sulle effettive esigenze aziendali.

I corsi possono essere organizzati presso l’azienda presso la sede di IPSAI srl.

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