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mm7. La gestione del passaggio di proprieta’ e/o generazionale

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mm7. La gestione del passaggio di proprieta’ e/o generazionale

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Obiettivi

Il corso sulla gestione del passaggio di proprietà e/o generazionale ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per affrontare con successo la transizione di proprietà o di leadership da una generazione all’altra all’interno di un’azienda o di un’organizzazione. L’obiettivo è aiutare i partecipanti a comprendere i processi, le sfide e le strategie coinvolte nel passaggio di proprietà o di responsabilità generazionale, consentendo una transizione armoniosa e di successo.

Destinatari

I destinatari del corso sulla gestione del passaggio di proprietà e/o generazionale possono essere:

  1. Imprenditori e proprietari di aziende: Gli imprenditori e i proprietari di aziende che desiderano pianificare e gestire con successo la transizione di proprietà o di leadership alla generazione successiva sono i principali destinatari di questo corso. Acquisire competenze specifiche in questo ambito è fondamentale per garantire una transizione fluida e la continuità aziendale.
  2. Membri della famiglia imprenditoriale: I membri della famiglia che si trovano coinvolti nel passaggio di proprietà o di leadership all’interno dell’azienda di famiglia possono beneficiare di un corso che fornisce strumenti e approcci per affrontare le dinamiche familiari, la successione e la gestione dei conflitti.
  3. Dirigenti e manager aziendali: I dirigenti e i manager che si trovano a gestire il passaggio di proprietà o di leadership all’interno dell’organizzazione possono partecipare a un corso per sviluppare competenze specifiche per affrontare questa fase critica, tra cui la pianificazione strategica, la gestione del cambiamento e la comunicazione efficace.
Contenuti

I contenuti di un corso sulla gestione del passaggio di proprietà e/o generazionale possono includere:

  1. Pianificazione strategica del passaggio: Approcci e metodologie per pianificare il passaggio di proprietà o di leadership in modo strategico, valutando gli obiettivi a lungo termine dell’azienda, le dinamiche familiari e le sfide specifiche che potrebbero sorgere durante il processo.
  2. Successione e sviluppo del talento: Strategie per identificare, sviluppare e preparare i successori all’interno dell’azienda, comprese le competenze chiave, la formazione, l’ascolto attivo delle aspirazioni e il mentoring.
  3. Gestione dei conflitti familiari: Approcci per gestire i conflitti familiari che possono emergere durante il passaggio di proprietà o di leadership, inclusa la facilitazione delle discussioni, la mediazione e la costruzione di un’efficace governance familiare.
  4. Aspetti legali e fiscali: Conoscenze di base sugli aspetti legali e fiscali relativi al passaggio di proprietà o generazionale, inclusi i contratti, le norme sulle successioni, le questioni fiscali e le implicazioni per la struttura aziendale.
  5. Comunicazione e coinvolgimento degli stakeholder: Importanza di una comunicazione efficace con gli stakeholder interni ed esterni durante la transizione, inclusi i dipendenti, i clienti, i fornitori, le banche e gli investitori.

I nostri corsi su richiesta possono essere erogati in lingua inglese.

La durata dei corsi è modulabile sulle effettive esigenze aziendali.

I corsi possono essere organizzati presso l’azienda presso la sede di IPSAI srl.

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