1. Concetti fondamentali di pianificazione strategica: comprensione dei principi e dei concetti chiave della pianificazione strategica, inclusi la visione, la missione, i valori, l’analisi dell’ambiente esterno e interno, e la formulazione degli obiettivi strategici.
2. Analisi di settore e di mercato: acquisizione di competenze per condurre analisi approfondite del settore e del mercato di riferimento, identificando le tendenze, i concorrenti, le opportunità e le minacce che possono influenzare la strategia aziendale.
3. Definizione della strategia aziendale: sviluppo di competenze per definire una strategia aziendale chiara e coerente, identificando i vantaggi competitivi, gli obiettivi a lungo termine e le iniziative strategiche necessarie per raggiungerli.
4. Pianificazione operativa: traduzione della strategia aziendale in piani operativi dettagliati, inclusi piani di azione, piani di marketing, piani finanziari e piani di risorse umane.
5. Implementazione del piano strategico: sviluppo di competenze per implementare il piano strategico all’interno dell’organizzazione, coinvolgendo i membri del team, definendo responsabilità e ruoli, e monitorando i progressi.
6. Monitoraggio e valutazione: acquisizione di competenze per monitorare e valutare l’efficacia del piano strategico, utilizzando indicatori di performance chiave, misurazioni qualitative e quantitative, e apportando eventuali miglioramenti.
7. Gestione del cambiamento: sviluppo di competenze per gestire il cambiamento organizzativo correlato all’implementazione del piano strategico, affrontando le resistenze, coinvolgendo i dipendenti e facilitando la trasformazione.

Attraverso il corso, i partecipanti saranno in grado di sviluppare una solida comprensione della pianificazione strategica, acquisire competenze per disegnare e gestire un piano strategico efficace, e contribuire al successo e alla crescita dell’organizzazione.