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Formazione Corsi aziendali o12. La gestione dei nuovi addetti

o12. La gestione dei nuovi addetti

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Obiettivi

Il corso ha come obiettivo principale fornire competenze e strumenti per gestire con successo l’integrazione e lo sviluppo dei nuovi membri in un ambiente lavorativo o organizzativo. L’obiettivo è garantire che i nuovi addetti siano accolti adeguatamente, guidati e supportati nel loro processo di inserimento, favorendo un rapido adattamento, una produttività ottimale e una lunga permanenza nell’organizzazione.

Destinatari

I destinatari del corso possono essere responsabili delle risorse umane, manager, supervisor o chiunque abbia un ruolo nella gestione del processo di inserimento dei nuovi addetti.

Contenuti
  1. Pianificazione dell’onboarding: comprensione dell’importanza di un adeguato processo di inserimento dei nuovi addetti e definizione di un piano dettagliato per garantire una transizione senza intoppi.
  2. Accoglienza e orientamento: sviluppo di strategie per fornire un’accoglienza calorosa e inclusiva ai nuovi addetti, presentando l’organizzazione, la cultura aziendale, le politiche e le procedure, e facilitando l’orientamento nel nuovo ambiente di lavoro.
  3. Formazione e sviluppo: identificazione delle competenze e delle conoscenze necessarie per il ruolo e fornitura di opportunità di formazione e sviluppo per i nuovi addetti, al fine di accelerare il processo di apprendimento e di adattamento.
  4. Affiancamento: promozione di programmi di mentoring e affiancamento, in cui i nuovi addetti sono supportati da colleghi più esperti o supervisori, al fine di facilitare l’apprendimento, favorire la condivisione di conoscenze e promuovere un rapido sviluppo professionale.
  5. Gestione delle aspettative: comunicazione chiara delle aspettative in termini di performance, comportamento e obiettivi, al fine di favorire una chiara comprensione dei ruoli e delle responsabilità dei nuovi addetti.
  6. Feedback e valutazione: sviluppo di competenze per fornire feedback efficaci e costruttivi ai nuovi addetti, al fine di favorire il loro sviluppo e miglioramento continuo.
  7. Fattori motivazionali: comprensione dei fattori motivazionali dei nuovi addetti e sviluppo di strategie per mantenerli motivati, impegnati e soddisfatti nel loro lavoro.
  8. Gestione delle sfide e dei problemi: identificazione e gestione delle eventuali sfide o problemi che i nuovi addetti potrebbero affrontare durante il processo di inserimento, come ad esempio il superamento di ostacoli, la gestione dello stress o la risoluzione di conflitti.

I nostri corsi su richiesta possono essere erogati in lingua inglese.

La durata dei corsi è modulabile sulle effettive esigenze aziendali.

I corsi possono essere organizzati presso l’azienda presso la sede di IPSAI srl.

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